За 3 года в Тинькофф поработала со всеми категориями сотрудников: от операторов до руководителей отделов и управлений.
У меня есть опыт управления сотрудниками. В начале пути я совершила все ошибки, которые свойственны начинающим управленцам: возникали сложности с тем, как четко донести до человека, чего я от него жду и не сделать за него всю работу, как выстроить границы с сотрудниками, дать понятную и четкую обратную связь. Затем я подробно разобралась с тем, как стоит действовать.
На тренингах я делюсь с участниками:
● какие инструменты может использовать руководитель, чтобы быть успешным в своей работе,
● как мотивировать и развивать людей,
● что делать с выгоранием и демотивацией,
● как выстраивать отношения в команде,
решать конфликты и многим другим.